斯道拉恩索集團于近日發(fā)布2019年年度報告，共包括企業(yè)戰(zhàn)略篇、可持續(xù)發(fā)展篇、財務篇及公司治理篇四個部分的內(nèi)容。

企業(yè)戰(zhàn)略篇介紹了斯道拉恩索向“可再生材料企業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進程，闡述了其作為一家可再生材料企業(yè)如何創(chuàng)造價值，并重點介紹了各事業(yè)部的相關(guān)項目進展。

可持續(xù)發(fā)展篇則從社會、環(huán)境和經(jīng)濟三個方面系統(tǒng)回顧了2019年斯道拉恩索在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)。

財務篇的內(nèi)容包括董事會報告、企業(yè)財務數(shù)據(jù)、企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)及稅務概況，并披露了斯道拉恩索集團在2019年底擁有的、估值約合49億歐元的森林資產(chǎn)的具體情況。此外，董事會報告中還包括了基于芬蘭會計法的、非財務報告的有關(guān)內(nèi)容。

公司治理篇的內(nèi)容則涵蓋了斯道拉恩索在2019年的公司治理政策、相關(guān)舉措和實踐、員工薪酬情況等信息。

斯道拉恩索集團總裁兼首席執(zhí)行官博安妮女士就公司2019年度的整體表現(xiàn)發(fā)表了特別評論，其中部分內(nèi)容摘錄如下。

無論對于公司客戶、行業(yè)領(lǐng)導者還是整個社會，轉(zhuǎn)型成為對氣候環(huán)境更為有利的可持續(xù)發(fā)展的生物經(jīng)濟，正變得愈發(fā)迫切。斯道拉恩索擁有得天獨厚的優(yōu)勢，有能力引領(lǐng)從線性經(jīng)濟到循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，從依賴有限資源和化石基資源的模式轉(zhuǎn)型成為可再生、可回收、低碳足跡甚至零碳足跡的材料和解決方案供應商。

可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的核心

我們將持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案，幫助客戶在當前和未來更具競爭力與可持續(xù)性。我們堅信“未來世界，樹木定將取代化石基材料”，這是我們對社會的鄭重承諾，也是我們的創(chuàng)新基石。我們的所有木材都來自可持續(xù)管理的森林，在那里，生物多樣性也得到有效保護。收購瑞典Bergvik Skog公司旗下森林資產(chǎn)后，斯道拉恩索已成為全球最大的生物資產(chǎn)擁有者之一。

斯道拉恩索支持聯(lián)合國所有17項可持續(xù)發(fā)展目標（SDG），并將其中所做貢獻最大的三個列為公司的戰(zhàn)略目標，分別是——負責任的消費和生產(chǎn)、氣候行動以及陸地生命。我們已就減少溫室氣體排放設(shè)定了嚴格的科學目標，并將繼續(xù)努力提高能源效率，減少化石燃料的使用。

2019年業(yè)績及業(yè)務表現(xiàn)

2019年，集團72％的銷售額和78％的經(jīng)營性息稅前利潤（EBIT）來自包裝、木材產(chǎn)品和生物質(zhì)材料業(yè)務的增長，其中新產(chǎn)品和服務的銷售貢獻超過了7%。尤其令人欣喜的是，面臨市場環(huán)境的挑戰(zhàn)，我們?nèi)匀粍?chuàng)下了現(xiàn)金流的最高紀錄。盡管宏觀趨勢和客戶需求對我們的轉(zhuǎn)型方向是支持的，但是政策和經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定性也給我們帶來了不利影響，為緩解這些影響，我們在2019年實施了利潤保護計劃，該計劃將持續(xù)至2021年。

將Oulu造紙工廠轉(zhuǎn)入包裝材料事業(yè)部是集團在2019年所做的最重要的決策之一，年內(nèi)其他重要事項還包括完成了對Gruv?n鋸木廠交叉層積材（CLT）業(yè)務的投資，將Enocell工廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)可用于紡織應用的溶解漿等，后者也是以可再生材料替代有限資源的又一個例證。

擁抱變革，轉(zhuǎn)型繼續(xù)

公司員工以及由客戶、合作伙伴和供應商組成的生態(tài)系統(tǒng)是我們最寶貴的資產(chǎn)。一名合格的領(lǐng)導者需要非凡的勇氣和擁抱變革的態(tài)度，我為自己能夠領(lǐng)導這家出色的公司而倍感自豪。我們已經(jīng)做好萬全準備繼續(xù)履行集團的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以完備的實力來應對挑戰(zhàn)，打造一個基于可再生材料的美好世界。

完整的英文版年度報告可從集團官網(wǎng)上查閱或下載（storaenso.com/annualreport）