可視化管理技術是一種實現精益生產的高效手段，已成為日常生產管理中最為流行和廣泛使用的工具之一。通過可視化管理工具解鎖關鍵績效指標（KPI）數據，可為工業企業提供獨特洞察，從而最大限度地改善運營效率并提高競爭力。

那么工業企業在選擇可視化管理工具的時候該注意哪些方面呢？下面跟著紅獅控制來了解一下吧。企業可從以下七個方面進行考量：

可擴展性

選擇具備可擴展性的可視化管理工具，它們能夠隨著業務需求變化和市場需求增長而不斷擴展。這種靈活性有助于企業在采用更先進的生產方案時，確保服務的連續性。具備可擴展性的可視化管理工具可根據具體需要度量的KPI調整顯示內容——無論是簡單的產品計數，或是同時分析多項指標的圖形化儀表板。它們還可以顯示基本的安燈系統信息以及定制消息，通過高級編程功能甚至能夠自動觸發一系列操作解決問題。

端到端能力

可視化管理系統應該包括數據采集技術和可視化輸出兩種能力。有些產品能夠采集設備數據，但是無法將其輸出到顯示器上；而另一些產品只能簡單地在屏幕上顯示數據，企業需要另尋他途進行數據采集。具備端到端能力的可視化管理系統是最理想的方案，它們能夠連接到工廠現場、分析設備性能、對數據進行處理并顯示所需要的信息。

投資回報

企業應該考慮績效改進的經濟價值，盡量選擇能夠根據預算提供定制方案的合作伙伴以及能夠快速收回成本的方案。用于顯示KPI數據的工具有很多，比如可顯示機器狀態的多層信號燈和基于PC機的整套生產監控系統。而現下，由于具備顯示高清圖像的能力和較低的成本，純平/液晶電視正在成為越來越多工廠實地顯示KPI信息的選擇。

設備連接

想要更換所有老式設備或者只使用某一廠家的設備，不僅不現實，而且成本過高。理想的可視化管理工具必須具備足夠的靈活性，以連接任何使用年限和廠商的機器或設備，這對于控制投資成本來說至關重要。

網絡和服務器同步

與設備連接類似，良好的可視化管理方案應該能夠輕松與已有網絡和服務器同步。通過同步，企業不僅可以展示辦公程序（比如SQL服務器）所生成的目標KPI，還能將所有采集到的KPI抓取到常用的數據分析工具中。通過分析和回顧近期趨勢，企業就能基于數據做出最合理的決策。

易用性

在實施可視化管理方案方面，企業最常見的一種擔心就是他們需要投入大量時間來學習新的KPI 跟蹤程序，或者增加新的人員對程序進行管理。理想的可視化管理合作伙伴會提供直觀易用的工具確保工廠現場員工能夠輕松上手。這些工具應支持互聯網連接，并提供內置通信驅動程序和協議轉換功能，可以輕松無縫連接到所有設備（如電視屏幕等顯示設備）和網絡裝置。使用這些工具對需要采集的績效指標進行編程就像“點擊”或“拖拽”操作一樣簡單。

定制能力

每一個企業都會使用不同的KPI指標，因此都需要獨特的可視化管理方案。靈活的可視化管理工具可以對指標、規則和儀表板圖形進行定制，顯示每個組織獨一無二的指標數據，在生產過程出現偏差時觸發相應的操作，并能在企業需要升級業務時修改測量數據和顯示內容。

企業在選擇可視化管理工具的時候可以從以上方面加以考量。而紅獅控制的可視化管理工具在這些方面就具有優勢。ProducTVityStation（安燈管理服務器）能夠集成到需要績效追蹤并通過可視化提升生產力的任何場所，是一個面向工廠生產現場，快速聯絡生產、物料、維修、主管等部門以滿足生產線需求，實時掌控和管理生產線狀況的專門應用軟件，目前已廣泛應用于精益制造生產線中。