總分達到8.48/10，全年增長超過2分，遠超預期
82%的研發產品設計采用Schneider ecoDesign WayTM系統設計標準
93%的公司實體通過內部道德準則和行為評估
92%的員工在今年接受了為期1天的培訓
施耐德電氣大型客戶項目CO2影響量化指標達成首個可量化成果
近日，全球能效管理和自動化領域的專家施耐德電氣公布了2016年第四季度地球和社會晴雨表。施耐德電氣參照2015年至2017年地球和社會晴雨表中的16項指標，按季度對其在可持續發展方面的表現進行衡量。截至2016年12月底，該評估總得分達到8.48分（滿分10分），超出其目標。
地球和社會晴雨表各項指標的非財政業績表現如下：
施耐德電氣可持續發展高級副總裁Gilles Vermot Desroches先生表示：在一年中，地球和社會晴雨表的分數從2015年年底的6.33分上升到2016年年底的8.48分（滿分10分），分數有了空前的增長。這一成績體現在每個指標中。舉例來說，在環境指標中，2016年，我們有超過80%的研發產品是按照2015年推出的Schneider ecoDesign Way系統設計標準設計的；在效益指標中，超過90%的公司實體成功通過內部道德與責任評估；在人員指標中，超過90%的員工在這一年接受了為期一天的培訓。另外，截至2016年底，全球已經有超過2000萬人在施耐德電氣獲取能源（Access to Energy）項目中受益。國際非財政評級也再次充分肯定了施耐德電氣的貢獻，例如，在道瓊斯可持續發展指數（The Dow Jones Sustainability Index）中施耐德電氣被評為行業領袖，入選CDP氣候指數A級名單（Climate A List），在Global 100可持續發展企業榜單中名列第27位，此外，在美國道德村協會（Ethisphere Institute）、Vigeo Eiris和Oekom的評選中均被選為行業領袖。
本季度亮點：
環境指標：
-節省10%的能耗指標顯示，得益于從2015年初開始實施的施耐德電氣能源行動項目（Schneider Energy Action），公司節省了 7.1%的能耗。該行動旨在不斷降低集團主要生產基地的能耗。根據最新獲取的碳足跡數據顯示，各生產基地能耗產生的CO2排放量占到集團總排放量的約10%。自2005年以來，施耐德電氣在能源行動項目的框架內設立了年度減排目標，并在公司內部公布了產品和物流基地的能耗；
-100%的產品研發設計采用Schneider ecoDesign WayTM系統設計標準指標繼續強勁增長，達到了81.6%。自2015年初，負責開發新產品和解決方案的施耐德電氣設計團隊一直致力于遵循Schneider ecoDesign WayTM生態系統設計標準。該標準旨在衡量集團產品在其整個生命周期中對環境影響的改善情況。施耐德電氣期望通過該標準的不斷普及，提供和銷售更好的可維護、可維修、可翻新以及在生命周期結束時可再生的產品，以促進循環經濟發展。與基準方法相比，該標準還將重點放在了能效提升和降低CO2的影響上。
效益指標：
-100%新的大型客戶項目都進行CO2影響量化指標達成首個可量化成果，達到16%。該指標旨在獲取一個可靠的工具，用于計算和傳達施耐德電氣大型客戶項目的CO2足跡，根據參考場景計算規避的CO2排放量，并確定哪些情況下CO2影響能夠成為商業優勢。該指標的適用于球范圍內今年登記的已獲得項目；
-全體公司實體通過內部道德準則和行為評估指標在2016年末達到了93.4%。公司每年都在內部審計過程中進行調查，根據調查的結果對此指標進行計算。實體必須為所有肯定答案提供證明文件，然后內部管控團隊對其中5%至10%的實體進行審計。指標結果在第三季度末進行通報，但在第四季度末公布之前，實體均有機會采取行動以提高其分數。
人員指標：
- 每名員工每年都接受一天培訓指標達到了92%，超出了85%的員工每年至少接受一天培訓（即七個小時）的目標。該指標把重中之重放在了Learning in the Schneider is On 2015-2020（施耐德學習行動2015-2020）公司項目上。該項目旨在加快培養一種企業文化，在這種文化氛圍中，員工主動學習、培養技能并推動其職業生涯的發展。不論教育程度、背景、國籍、性別、業務、水平等因素有多大差異，所有員工都相信自己能夠實現這些目標；
-85%的員工的所在國實行施耐德電氣性別收入平等計劃指標在2016年底達到了75%，共計在35個國家和地區得以實現。施耐德電氣使用全球通用的標準方法論，在有可比性的員工群體內發現男女薪酬差距，并使用國家主導的方法，以適當的糾正措施來應對差距問題。
如需獲取2016年第四季施耐德電氣地球和社會晴雨表 各項指標的非財政業績，請訪問：www.schneider-electric.com/sri。
